努力を見せ無い美学は誰得なのか
シゴトだったら、ボランティアだったら、で感じ方は様々だとは思うが。
A氏 プロジェクトの責任者
B氏 A氏の部下
C氏 B氏の知り合い
プロジェクトに問題が発生。
B氏は、C氏だったら解決のアイデアを持っているのでは、、と思う。C氏に気持ち良く協力を得るには？
①B氏が直接C氏に依頼
②B氏→A氏→C氏に依頼
③B氏→A氏→C氏の上司→C氏
内容や程度に依存するから正解は無いんだけど、
今回は、①で解決し、A氏が詳細知らず、B氏の活躍を皆の前でよくやった、と褒める。
何を見せられているんだコレは…？
確かに、B氏の人脈ネットワークがなし得た事かも知れないが、B氏とC氏の問題解決にかけた時間は雲泥の差だ。
C氏の努力が正当化されるには、C氏が相談された時に条件をつけるべきだったか、、
実際、見積もりが出来ない相手との交渉は簡単では無いし、その時間がムダだったりする。
シゴトならまだしも、コレがボランティア的な業務の場合は、更に感情のもつれが発生する。
頼み事、頼まれ事には要注意⚠️だ。
少なくとも頼った相手には、敬意を示すことと関係者に事実を共有すべきだろ、と思う。
似たような話は今までにもあったんじゃないかと思うの件
上司側 部下は上司を選べ無いっていうけど、上司だって部下は選べない。完全に事故だよ。言いがかりも甚だしい。こっちは、理解してくれるヒトもいたから穏便に対応して貰えたんだけどね。当たり前の事を指示しただけなのにパワハラだのセクハラだのって。無駄に時間使われて、ホント迷惑。前の上司の教育がおかしいんじゃないか、とか思うわけ。
あらま…完全否定かぁ〜。
相づちしながら話を聞き、確かに事故かもなぁ…気の毒な話だ、と思い。
話もヒートアップしてきた頃に本件の部下さんの名前がポロリ。えっ、あの、カレが?!
確かに…誤解されるような態度や言い回しが無いとは言えないけど、シゴトは丁寧だし、レスポンスも早いし、こちらは、なんらトラブル無しだぞ、、どうなってんだლ('꒪д꒪')ლ
上司側の怒りは冷めやらぬ状況にて、恐らくこの調子で今回の調査もひょっとしたら今までも、これからも 被害者だ〜٩(๑`^´๑)۶ って叫び続けるだろうなぁ🤔
この話の後からこの上司の発言や行動を観察しているのだが、起こるべくしておきた事象じゃないかと思う。さて、これはどんな発展をするのやら🤭
優しいけど思いやりがない……
話を聞いてくれるし、アドバイスもしてくれて、たまに自身の至らなさを反省されたり、自分には労いの言葉をかけてくれる、なんて素敵な上司なんだ～😍
シゴトにおいてのこの状況は、、
軽くあしらわれてる とイコールなのである。
その上司が異動になり、上申した課題が誰とも共有されておらず、引き継ぎもされていない事が判明し、途方に暮れる。また、1からの積み直し。そのヒトにとっては、優先順位が低い課題だったか、理解出来ていなかったか。
別事例 前回の過ちは繰り返さないぞ、と、大変失礼な話ではあるけど、課題をどこまで理解できているかを確認させてもらいつつ、積み上げる。が、異動されたら、無かった事に。
結局、組織内で
課題認識に至っていないという話なのである。渦中の関係者は、先を見、足元を見ての最大の課題なのだが。
優しいけど思いやりが無い。
シゴトなんだから優しいとか思いやりとかの範疇じゃなくて、判断力と決断力が無いって話なんですけど。
蓮 なんで私の好きなものわかったの～こういうの好きだわー
# この間、コレ好き～って言ってたし。
蓮 (覚えてくれてたんだ、感動😭💘)
蓮 何故、このようなものを私に？
# いいんじゃない、なんでもチャレンジで。
蓮 (話、聞いて無かったんだ…)
優しいけど思いやりが無いってタチが悪い。
そもそも、優しさ じゃなくて自己満。
オレを見ろよ に絡まれると最悪って話。
予算と期限の制約がある中で、自分達ができない事を提案して盛上がるって何だ?!の件
自分には無い発想、、
同じような事に2回も遭遇したので、これって普通の事なのか？と悩ましく思っている事。
その１>
今年度は、クジ引きにヒットし、初めてのPTA活動を経験させて頂いているわけですが、そこで、出された宿題が、
「密にならず、安全で、記憶に残るイベント」
の企画🎁 はい、 得意分野です‼️
寝ても醒めても、アレやコレやと想いを巡らせググり、友人らの子供の学校行事の調査をしたり、息子にプレゼンしたりと企画案をまとめて提出。
一部の賛同は得られ、ココはこうすると云々などと企画案は膨らみ、ワクワクしていたところで、後日、却下の連絡。あらま⤵︎
で、変わりに採用されたイベントの実現手段がわからないので、教えて欲しいと言う。
え〜っと、提案者と採用者はどういう目論見で⁉️
その２>
先日コメントを求められたメッセージの続き。メッセージをみんなに見てもらえるような企画を考え、こんな事したらいいねぇと盛り上がったとの事。
誰がやる？できる？で、その場にいたメンツは、誰も出来ないから相談に乗って欲しいとな。
はい⁉️何を言っているのやら。
どちらも、時間が無いんですよーとか、費用が無いんですよーとか。それが何か？な話に付き合い、やって欲しい🥺アピールTime⏱
自分ができない事をヒトにお願いする時は、お金がかかるってわかっているんだろうか。
世の中にあるものだから簡単にできるだろう、、と思うのなら自分でやってみればいいじゃん、と思いながら、必要なものと相場を教え、私なんて～💦と、丁重にお断りしたんですけど、まったく、、理解に苦しむ。
私のメリットはなんなんだ‼️お人好し度をこれ以上上げる意味もナシ🍐
今のプロジェクトが上手くいかない理由は、リーダーが目論見できてないって事で、知らないから引き受けた、って話だ。全然、大丈夫じゃない😤
率直な感想を求められ、回答したら画面がフリーズした件
先日観ていたドラマ⤵︎⤵︎
https://www.tokai-tv.com/oihandsome/story/06.html
会議に侵入参加したビジネスマンが、バズワードのビンゴカードを持ち込み、スピーカーの話を聞きながらビンゴを楽しみ、ビンゴは、完成。同時に参加者は、イマイチ話が入って来ないんですよね～とザワザワしてた話。
解り過ぎて、大笑いしてしまった🤣
リモートでの打ち合わせにて、
来年度に使用するメッセージはこのようになります。との報告と共に
そのメッセージに込められた想い
そのメッセージが生まれるまでに関わったヒトの紹介 などがあり……
コメントお願いします……のムチャぶり。
しばしの沈黙。
カメラoff マイクoffにしといてよかった～💦
ニヤニヤが止まらない。
何、ナニ、ɿ(｡･ɜ･)ɾⓌⓗⓐⓣ？
このバズワード満載に並べました感…
な〜んも引っかからん…というか、
このアウトプットをそのメンツでその期間かけて考えました、って、採用されたってぇ～🤭
こんな時に限ってなのだ。
報告者 蓮さんコメント下さいよー。
蓮 (なぜ～😅) あの〜何も響かずでして、ごめんなさい。あっ綺麗な写真だな、とかは思います。コレ、今後どのような場面で使われるものなのでしょうか。た、例えばですけど、印刷物に差し込まれるとか、ですと、このページで手が止まるかというとそうでも無く、となると、誰に向けてのメッセージなのか、となるわけで、、えっ、あの、この作業にかけられた時間というか投資をどうやって回収しようかなぁ、、と悩ましい…と思ったという感想になります……
皆 ・・・ 沈黙❄️
蓮 あらっ、回線止まってます？音声聞こえてないのか？んんっっ??
報告者 あっ、聞こえてます。そうですよね。そういう意見もあるっちゅ～話で。大半だったらマズいんですけど…云々。
その後、参加者からは、確かに…という意見もでたり、打ち合わせが終わった後にコメントもらったりして、自分の感想が大きくズレてるわけでも無い、と確認できた訳ですが。
まぁ…メッセージの言語化が、難しいのは承知だし、響くほどのコピーが毎年でてくるわけ無いのも承知。ただ、今回のものは、抽象的過ぎて、次のアクションに繋がらないんだよね。
それを考えて具現化するのが、シゴトだろ…と言われたら、それも一理なのか。
くつがえすほどのメッセージを提案できるわけでなし。が、コメントできない要因の1つではある、、となると、妥当なメッセージと言えるのか。
どの辺りが、中庸と言えるものなのか…🤔
一石二鳥を狙って、歩いて、預けるの件
リモート生活が継続し、案の定の重量UP～
さて、そろそろナントカせねば……。
という問題と
増えすぎて使う機会が減ってる小銭問題を解決したいっっ‼️
そこで、平日、ATMまで行って帰る
小銭散歩🐸始めました～。
初日
硬貨の投入口がスリットになってて、焦ったぁ〜💦指先がかじかみ、硬貨が掴めない、入らない、そのうち、自動で閉まる蓋。
後続列あり…100枚預けるのは、至難じゃ。
2回目
前回より指先を温めトライ😄
まだまだ100枚に至らず。
3回目
追加入金とな?
一括投入口、オ～～プン。なんと⁉️
知らんってのはいかんね😅
しかし、硬貨の投入口がスリットになってるのは、異物の混入防止の為だとすると、一括投入口が開くのはリスクありますよね…
硬貨が沢山入金できないじゃないかぁーっていうクレームが発生する確率が、追加入金をタップして一括投入口に異物が混入する確率を上回ってるって事か🧐
いづれにしても、硬貨を休日も預けられるようにして欲しい…ん?!トラブりやすいから休日無しなのか、、そーゆー事かぁ〜…
まっ、小銭が無くなる頃までに体重も体脂肪率も減らせれば良し、ってことで。Fight～
